某建设集团建筑工程施工总承包二级升一级

项目背景

陕西某建设集团主营房屋建筑工程施工，原有二级总包资质限制了业务拓展。企业战略发展需升为一级资质，承接更大规模项目。

服务方案

• 资质现状诊断：对企业现有人员、业绩、资产进行全面评估
• 升序路径规划：制定人员补充、业绩梳理、材料编制的分步方案
• 全程代办执行：3个月内完成全部申报材料编制与提交

项目成果

从启动到取得一级资质证书，全程3个月，一次通过审批。升级后企业成功承接2.3亿元房建项目。